МОТИВАЦІЙНІ ЧИННИКИ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКІСНОЇ ЗАЙНЯТОСТІ ТА ПРОФЕСІЙНОГО РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ

Анотація

Стаття присвячена аналізу мотиваційних чинників і передумов забезпечення якісної зайнятості та безперервного професійного розвитку персоналу підприємств. Зосереджено увагу на розгляді сутності професійного розвитку з позицій урахування інтересів соціальних партнерів – сторін, які інвестують в такий розвиток, витрачаючи певні кошти на професійну підготовку. В контексті досліджуваної проблеми розкрито сутність внутрішніх і зовнішніх
мотиваційних чинників. Обґрунтовано необхідність розрізняти серед мотиваційних чинників стимули та антистимули забезпечення якісної зайнятості та професійного розвитку. На основі проведення соціологічного дослідження на підприємствах Черкаської та Кіровоградської областей визначено, що серед мотиваційних чинників сьогодні переважають дестимулятори, які послаблюють мотивацію до ефективної праці та постійного професійного зростання.
Для вдосконалення взаємодії соціальних партнерів необхідно: проведення структурної перебудови економіки, модернізації старих робочих місць та створення нових робочих місць на основі інтелектуалізації та комп’ютеризації трудових процесів; реформування оплати праці у напрямі подолання її значного відставання від європейської; законодавчого закріплення конкретної відповідальності роботодавців за ігнорування питань професійного розвитку персоналу, порушення принципів гідної праці; створення мобільних територіальних центрів професійного розвитку для навчання та перенавчання робітничих кадрів відповідно до мінливих потреб регіональних ринків праці; реформування освітньої та соціальної політики держави в інтересах розширення доступу працівників до отримання якісних освітніх послуг упродовж трудового життя; запровадження податкового стимулювання державою тих роботодавців, які модернізують робочі місця та інвестують у постійний розвиток персоналу.